Agile Coach Salla Soininen tukee tech-osaajia suurten muutosten keskellä – kokenut valmentaja näkee pilvitransformaatiossa valtavasti mahdollisuuksia

Agile Coach Salla Soininen työskentelee ketterien menetelmien kouluttajana OP Ryhmän IT-organisaatiossa. Tech-asiantuntijoiden tukeminen työn taitekohdissa kiehtoo ihmisläheistä mentoria, joka inspiroituu uuden oppimiseen heittäytymisestä. Monta teknologista ja kulttuurillista murrosta urallaan nähnyt Soininen uskoo OP:n rohkeiden ICT-investointien tarjoavan rajattomasti mahdollisuuksia kehittämisen näkökulmasta.  

Salla Soininen nauttii työstään OP:lla teknologiateemojen parissa. Modernin tietotyöympäristön muutokset pitävät Agile Coachin kiireisenä, sillä teknologiaharppaukset näkyvät vahvasti finanssialalla. OP Ryhmän tietoteknisellä sektorilla työskentelee yhteensä noin 5000 osaajaa. Soininen ajattelee, että yhtenä Suomen suurimmista tech-taloista OP on edelläkävijän roolissa.    

– Tekoälymurros tuo yritykset uuden eteen pankkimaailmassa; teemme jatkuvasti päätöksiä, joiden lopputulemaa on vaikea ennustaa. Jokainen tienhaara on samalla sekä haaste että suuri mahdollisuus.  

Mentori mullistuvassa tech-maailmassa  

   Valmentajan roolissa Soininen auttaa IT-alan johtamis- ja asiantuntijarooleissa toimivia kehittymään työssään. Tehtävä linkittyy erityisesti teknologiaosastoon sekä pilvisiirtymän parissa operoivaan Cloud Technologies –heimoon. Salla tekee tiivistä yhteistyötä myös muiden teknologiateemojen parissa työskentelevien Agile Coachien ja heimojohtajien, IT Area Leadien, Product Ownereiden sekä Agile Masterien kanssa.      

– Tehtäväni on auttaa organisaatiota oppimaan niin, että tekeminen on liiketoiminnan näkökulmasta kannattavaa ja samalla niin, että ihmiset voivat matkan varrella hyvin. Toimin ketterien menetelmien arkeen saattajana, kouluttajana ja valmentajana. Kaikki tähtää asiakasarvon kasvattamiseen kestävällä pohjalla.   

Soininen siirtyi OP:n Kehittäminen ja Teknologiat- organisaatioon 2022 Vähittäispankin puolelta. Tech-ympäristöön sukeltaminen on ollut kiehtovaa ja opettavaista.     

– Taustani on asiakaspalvelu- ja pankkien toimihenkilöiden rajapinnassa, ja nyt toimin alustaheimojen parissa. Matka IT-palveluiden pariin on ollut itsellekin melkoinen muutos, mutta uskon kokonaisvaltaisen näkemykseni auttavan edistämään asioita laajassa kuvassa. Pyrin lisäämään vuoropuhelua kehittämisen sektorin ja asiakasrajapinnan välille.    

Pilvisiirtymää mahdollistetaan kyvykkyyksiä kasvattamalla     

Teknologisen kehitysvauhdin kiihtyminen näkyy kaikkein kriittisimmin IT-asiantuntijoiden työssä. Soinisen mukaan tulevaisuutta on uskallettava katsoa sekä oman että yrityksen kehittymisen näkökulmasta – kuinka tarvittavaa kompetenssia hankitaan ja pidetään yllä?     

– Toimintaympäristö muuttuu Suomessa ja Euroopassa, mikä asettaa omat haasteensa. Menestyksemme riippuu siitä, kuinka hyvin osaamme ja uskallamme kehittää ICT-ratkaisuja, agile-kulttuurin mukaisia työtapoja ja asiakasarvoa tuottavia prosesseja. OP:n ja Microsoftin yhteistyö on suuri mahdollisuus kehittämisen näkökulmasta – kuka olisi uskonut, että OP Ryhmä on nykyään yksi Pohjoismaiden suurimmista pilvikouluttajista?     

"Ilmoitin neljävuotiaana haluavani OP:lle töihin”    

Pitkä ura OP:lla alkoi tradenomiopintojen aikaan myyntineuvottelijan roolissa rahoituksen, säästämisen ja sijoittamisen sekä päivittäispankkipalveluiden parissa. Soininen oli tosin manifestoinut tulevan työnantajansa jo lapsena.  

– Varhaiset muistoni Osuuspankista liittyvät oman pikkukylän konttoriin, jossa oli ihana asioida, hyvä tunnelma ja tuoksu. Nelivuotiaana ilmoitin äidilleni, että haluan isona töihin Osuuspankkiin ja avioitua poliisin kanssa. Kuinkas sitten kävikään? Olen ollut 20 vuotta OP:n leivissä ja 15 vuotta naimisissa poliisin kanssa. Kumpaakaan en ole katunut päivääkään, Soininen nauraa.     

Jo uran alkuvaiheessa asiakasneuvojatyön yhteyteen syntyi valmentajarooli, jossa Salla pääsi coachaamaan bisnestä. Vuosien mittaan Soininen on toiminut OP:lla monipuolisissa kehitysprojekteissa, uudistuksissa ja operatiivisessa toiminnassa vähittäispankkimaailmassa. Agile Coachin tehtäviin hän siirtyi organisaatiomuutoksen aikaan 2020.     

– Parasta työssäni ovat ihmiset. On ihanaa, että OP:lla erilaiset persoonallisuudet saavat näkyä. Kohtaamisten tärkeys korostuu myös OP Ryhmän henkilöstökerhojen tyhy-toiminnassa niin hallitustyössä kuin tapahtumien tuottamisessa.  

 Iso organisaatio antaa valtavasti näköaloja    

 Osaamisen kehittämisen merkitys kasvaa työelämässä. Mitä vinkkejä Agile Coach antaisi teknisille asiantuntijoille, jotka kipuilevat muutospaineiden alla?     

– Teknologisissa taitekohdissa tapahtuu valtavasti yhtä aikaa. On tärkeää antaa itselleen lupa seisahtua. Yksi keino on miettiä päivän päätteeksi, millaisia ilmiöitä ja oppeja on tullut vastaan. Rauhoittumishetkien merkitys korostuu tietotyöläisillä, joilla kognitiivinen kuormitus voi olla valtava.    

Soininen on oppinut paljon työskennellessään yhdessä Suomen suurimmista finanssitaloista. 

– Olen päässyt näkemään ja osaksi merkittäviä teknologisia ja kulttuurillisia murroksia. Kahdessa vuosikymmenessä ehtii havainnoida trendien vaihtelua, yhteiskunnan syklisyyttä ja kulttuurinmuutoksia. Iso ja alati kehittyvä firma antaa valtavasti näköaloja.